domingo, 7 de abril de 2013

   
                                                           

                                         DEFINICIÓN DEL LÍDER 




 El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y creatividad. Fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo , el desarrollo personal , y, especialmente , es el artesano de la creación de un espíritu de pertenencia  que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar.





IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

  •  Capacidad de guiar y dirigir
  •  Tener una planeaciòn adecuada
  •  Control
  •  Organización aceptable








CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER


  • Debe ser útil a sus seguidores.
  • Cada grupo debe considerar líder al que sobresalga en algo que le interesa, el mas brillante el que posee una comunicación viable en un grupo de trabajo.
  • Organiza ,vigila ,dirige.
  • Oportunidad de ocupar ese rol en el grupo.

CUALIDADES DE UN LÍDER 





   -Competencia
   -Conexión
   -Carácter
   -Decisión
   -Optimismo 
   -Visión
   -Valores´
   -Carisma
   -Confianza
   -Integridad 







LIDERAZGO EMPRESARIAL 


HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA EN UN LÍDER 

  • La escucha                              
La habilidad de escuchar es una de las principales para ejercer un liderazgo exitoso. Te imaginas un líder que no escucha? cómo podría establecer el rumbo del equipo sin escuchar lo que el equipo opina, sin saber si existe el necesario compromiso con la misión que le toca a cada uno  para alcanzar el objetivo que el equipo persigue ?.

  • Participación
  • Modelaje
El modelaje conductual de un líder se enfoca en las conductas que un lider tiene al dirigir, esto sirve como base para que el resto de un grupo actue de manera similar para lograr mas rapido su onjetivo general. En contradiccón a la teoria de los rasgos en la cual se examinan los rasgos comunes entre lideres, el modelaje contuctual se centra en las acciones que los lideres hacen para dirigir y las consecuencias que estas tienen en los grupos.


  • Valoración

Expectativas

´

La expectativa es una variable de la naturaleza cognitiva que sugiere la idea de anticipación y cuya inclusión en los análisis psicológicos resulta de fundamental importancia a los fines de explicar y predecir una dinámica social del comportamiento y hasta el motivo de nuestros estados de ánimos. Asimismo la expectativa constituye el ingrediente cognitivo fundamental del liderazgo.




  • Ambientes y recursos


  • Confianza y Entusiasmo
El Líder inspira confianza, inyecta entusiasmo, envuelve a los demás en aire de espontánea simpatía; da poder a su gente; fortalece al grupo. El Líder de hoy debe trabajar en equipo, conoce los caóticos esfuerzos individuales, que significan mayor esfuerzo y mayor tiempo. El Líder hace de la gente ordinaria, gente extraordinaria, la compromete con una misión, le da significado a la vida de sus seguidores, un por qué vivir, es un arquitecto humano. 





REFERENCIAS:


Lecciones de Liderazgo de Steve Jobs (Apple)


www.leonismoargentino.com.ar/INST54.htm.

www.pulsodigital.net/.../las-7-ventajas-de-la-escucha-activa.

www.proyectosalonhogar.com/Diversos.../Optimismo.htm